因势而变,雅居乐逐鹿多元化市场

虽然地产开发目前依旧是绝大多数房企的基石和主要收入来源,但对于那些有更多资本储备和战略雄心的地产企业而言,多元化发展已成为了他们必须要考虑的战略方向。

在2018年中的业绩发布会上,被称为地产界“华南五虎”之一的雅居乐控股(HK.03383)董事局主席兼总裁陈卓林对外表示:“2017年,雅居乐进一步落实‘以地产为主,多元业务并行’(1+N)的发展模式,适时调整‘3年规划’的发展策略,以应对市场变化,在多个范畴皆取得卓越成绩。”细心者不难发现,与以往不同,这一次陈卓林将雅居乐的定位由“以地产为重”调整为了“以地产为主”。

如何因势而变,在今天看来几乎成为了房企面前最急迫要解决的命题,但其实对于任何一个进入了稳定发展期的企业而言,都应该是险中求胜的必备技能。

2018年2月9号,雅居乐分拆的物业板块雅生活成功登陆H股。据雅生活2017年财报显示,雅生活净利润为人民币3亿元,较16年增长77.6%。陈卓林彼时表示:“今年可能会翻一倍,2019—2020年更好。”

话音刚落,在今年8月8号的中期业绩发布会上,雅生活的营业额就增长到了人民币14.06亿元,较去年同期上升103.1%;净利润及股东应占溢利分别较去年同期大幅上升174.0%及196.3%,表现强劲。

环保板块也是雅居乐正在大力扩张的业务之一,过去两年已投入过百亿。目前,雅居乐环保旗下的项目总数已达33个,遍布23个城市。拥有超200万吨/年的危废处理资质和超1200万立方米的安全填埋场库容,位居行业第一。

事实上,为了实现可持续发展,除了地产之外,雅居乐从三年前就开始逐渐布局了包括物业、环保、教育等在内多个产业,并被寄予厚望。

陈卓林在不久前曾表示:“企业在制定战略时需要脚踏实地,但更要目光长远,要有从丑小鸭群里辨识出天鹅的能力;虽然在目前的财务报表中,环保、教育、物业等其他业务板块的营收比例还不大,但我们坚定的看好,坚定的投入,2019-2010年预计这些业务的贡献可以增加到30%。”

雅居乐对于多元化业务的规划及筹谋可见一斑。当然,支撑雅居乐多元化业务的还是背后持续稳健推进的住宅开发业务。

今年初,雅居乐给自己定下了地产要“突破千亿”的目标。为了实现这一雄心,年初雅居乐的地产板块就进行了裂变,由原来的8个区域裂变为12个区域,新进入汕头、梅州、福州、汉中、商丘等共16个城市。截至2018年6月30日,雅居乐在69个城市及地区共拥有预计总建筑面积3540万平方米的土地储备。尤其是在粤港澳大湾区,雅居乐在其中的7个城市拥有预计总建筑面积约1081万平米土地储备,占整体土地储备的31%。

为实现千亿,雅居乐在今年将推出36个全新项目。上半年已推出11个,下半年还将推出25个,分布在长三角城市群的上海、南京、常州等地,珠三角城市群的中山、广州、佛山等地,中原城市群及太原城市群的西安、许昌、郑州等地。

另一方面,雅居乐的地产开发全周期各专业线悄然全面提效。据了解,与提效前相比,提效后的雅居乐从土地获取至开盘增速超过25%,时间缩短了近60天。

进入快车道的雅居乐业绩斐然。10月9日,雅居乐发布2018年9月份销售业绩。公告显示,9月份预售金额98.7亿元;预售面积71.7万平方米,分別较去年同期增长31.2%、15%。截至9月30日,雅居乐今年已累计完成预售金额合计701.6亿元;预售面积合计537万平方米,分別较去年同期增长10.4%、4.4%。

尤其可贵的是,雅居乐在快速发展的同时,财务指标的表现一直非常稳健。

以2018年中数据为例,上半年末,170家房企的加权净负债率约为92.56%,60家重点房企的加权净负债率为97.93%。对比同期,雅居乐净负债率是87.7%,远远低于行业水平。资产负债率方面,2018年中期房地产行业资产负债率为79.46%,雅居乐同期为73.46%,也低于行业水平。

雅居乐的稳还表现在现金流方面。截至2018年6月底的现金结余有295亿,总资产1969亿,股东总权益522亿,净负债率是87.7%,流动比率为1.4倍。

从目前看来,因势而变的雅居乐,凭借着主营业务的稳步增长,不但极有可能实现千亿目标,还会对其多元化业务起到强有力的支持,有很大可能实现弯道超车。

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