4OCIuDfjDgK biz.huanqiu.comarticle数智驱动转型 乌鲁木齐银行书写金融为民新答卷/e3pmh1rv3<article><section data-type="rtext"><p>“我们始终以‘金融为民’为初心，将数字化转型作为核心战略，致力于让金融服务更智慧、更便捷、更温暖。既要用技术重塑核心竞争力，更要让金融活水精准滋养区域发展。”在谈及数字化转型战略时，乌鲁木齐银行党委书记、董事长王辉的话语，道出了这家扎根新疆38载的银行深耕数智化的初心与决心。如今，在丝绸之路经济带核心区的发展沃土上，乌鲁木齐银行正以数智驱动转型，服务实体经济，书写金融为民新答卷。</p><p>数字化转型的推进，离不开清晰的顶层设计与扎实的组织支撑。“我们专门统筹制定了《数字化转型战略规划（2024-2028）》，搭建起‘一个目标、三大方向、五大领域、N个场景生态’的转型框架，核心目标就是打造‘区域领先的数字生态银行’。”王辉介绍，为避免战略“悬空”，该行不仅成立了数字化转型领导小组统筹全局，还组建了一级部室“数字金融创新部”作为战略执行的牵头枢纽；更打破传统部门壁垒，建立敏捷化项目机制与跨部门创新团队，让有想法、能干事的员工拧成一股绳，把创新思路快速转化为服务客户的实际成果，为转型按下“加速键”。</p><p>数智基础设施是转型落地的“硬底座”，也是乌鲁木齐银行重点攻坚的领域。近年来，该行持续加大科技投入，近三年科技投入占营收比重显著提升且保持稳定增长，旨在夯实“技术地基”。</p> <adv-loader __attr__inner="7004636" __attr__style="width: auto;position: relative;float: left;border: 1px solid #ebebeb; padding: 20px;overflow: hidden;margin: 10px 30px 40px 0;"></adv-loader> <p>这份坚持与投入如今已收获丰硕成果。今年4月，乌鲁木齐银行完成基于云原生自主可信的核心系统改造，新一代核心系统成功上线运行，使其成为西北五省率先实现全栈信创核心的银行。这一成果的背后，是该行历时两年的艰苦攻坚，实现了技术自主可控与业务支撑能力的多维度突破。</p><p>值得关注的是，此次核心系统升级并非孤立行动。王辉提到，该行同步对使用16年的授信管理、智慧营销系统进行“完全自主重建”，彻底解决旧系统与当前业务标准不匹配的问题；同时实现基础软件自主选型与NTP时间同步系统国产化替代，进一步夯实技术自主可控基础。此外，该行还建成企业级统一数据仓库，整合全域数据资源，构建起涵盖客户、产品、渠道、风险等领域的企业级数据与统一数据服务总线，让数据真正成为驱动业务的“新引擎”；在人工智能应用上，结合城商行规模特点坚持“实用为先、兼顾前瞻”原则，推进大模型在核心业务领域的部署，用技术给金融服务“加智慧”，让客户办事少跑腿、快响应。</p><p>在王辉看来，数字化转型不能“为转而转”，必须与区域特色结合、与实体经济需求同频。新疆作为资源大省，拥有油气、煤电、棉纺织等传统优势产业，同时在新能源新材料等战略性新兴赛道也蓬勃发展，为金融服务提供了广阔的市场空间与多样化的需求。</p><p>基于这一现实情况，乌鲁木齐银行针对传统产业推出定制化服务。精准施策，为采用先进技术、积极推进绿色智能化转型的企业精心设计综合金融方案，助力其在转型升级过程中获得充足的金融支持。同时，紧抓能源建设机遇，积极响应国家能源发展战略，大力支持新疆油气和电力基础设施项目落地，为区域能源产业的稳定发展注入强大金融动力。在新兴产业领域，通过整合行内外资源，灵活运用“以投引贷”“投贷联动” 等创新方式，重点扶持行业内的龙头骨干、专精特新、小巨人企业，持续优化服务，保持战略性客户服务的稳定性，推动新兴产业不断发展壮大。</p><p>此外，随着中国（新疆）自由贸易试验区的挂牌成立，乌鲁木齐银行敏锐捕捉机遇，依托新一代核心系统与授信系统，围绕自贸区新业态展开深入探索。针对自贸区的特殊需求，该行研发了多款特色产品。例如，在跨境贸易领域，通过数字化系统简化结算流程，运用先进的技术手段减少繁琐的手续环节，极大地提升了服务效率，帮助企业更好地对接国际市场，在激烈的国际竞争中抢占先机。</p><p>西部城商行普遍面临科技人才短缺的挑战，乌鲁木齐银行则通过“内外协同、体系化培育”破解难题。“新疆地处偏远，吸引高端人才确实有短板，好在有自治区和市委的支持，比如我们建了博士后流动站，目前在站博士后有两名。”王辉介绍，在此基础上，该行构建了“标准化+本土化+长效化”人才培养体系：“标准化培养”方面，与本地高校合作自主培养人才，将业务难题转化为教学案例，让学生在校即参与技术项目，同时引入行业技术标准，通过培训、交流、“导师带徒”等方式，让年轻人才在重点项目实战中成长；“本土化融入”方面，主动解决人才住房、子女教育等生活难题，通过优化工作安排、组织团建活动缓解压力；“长效化激励”方面，建立与贡献匹配的薪酬机制和清晰的职业晋升通道，鼓励人才参与跨境金融系统研发等特色项目。</p><p>如今，乌鲁木齐银行的数字化转型不仅赢得市场认可，更成为行业参考样本。今年8月，该行主办“丝路芯核 智绘新金融—区域银行核心转型”天山主题活动，吸引全国30余家城商农信机构的嘉宾齐聚乌鲁木齐，共话转型经验。对于未来，王辉有着清晰规划：“我们会继续以数字化、数智化为引领，深化数据价值挖掘，在服务实体经济的道路上稳步前行。”他坚信，只要坚守“金融为民”的初心，持续以技术创新优化服务，乌鲁木齐银行一定能让智慧、便捷、温暖的金融服务，惠及更多新疆企业与百姓，为区域发展注入更多“金融动能”。</p><p>【广告】声明：该文章系转载，旨在为读者提供更多新闻资讯。所涉内容不构成投资、消费建议，仅供读者参考。</p></section></article>1757037260301责编：夏婕<a href="http://www.zkxww.com/news/zhzx/2025-09-04/382280.html" >周口网</a>175703726030111[]{"email":"xiajie@huanqiu.com","name":"夏婕"}