君智谢伟山:战略是企业“防风险”的定海神针

“战略是企业稳健前行的定海神针,也是企业在激烈竞争环境下的生存之道,但是75%的企业主没搞明白制定战略的意义到底何在。”君智战略咨询董事长谢伟山11月19日在第20届中国企业家论坛的“战略如何创新”企业家闭门会议上表示,在企业战略上,赢得主流消费者的选择才是企业战略、企业品牌的最重要成果,所以企业的战略导向就是要在顾客认知中安营扎寨,树立品牌意识,让品牌持续升级牵引整个企业发展。

君智公司近期所做的一项调查显示,有超过60%的企业认为自己有清晰的战略,但对于“企业制定战略时最迫切希望解决的问题”这一回答,30.56%的调查对象选了“实现增长”,其次才是“获得顾客或者消费者”(25%)。换句话说,75%的企业主没搞明白制定战略的意义到底何在。

“面对这种竞争,企业家首先要把关注点从企业内部移向企业外部,到一线市场去,引导消费者建立对企业品牌的认知。”谢伟山认为,制定企业战略之际,企业家要从竞争的维度判断企业为何存在,应当在哪里存在。如果找不到企业与社会的“连接”,找不到产品与服务如何满足客户的需求,企业就在竞争中处于弱势地位,就难以在消费者认知中建立起企业的“护城河”。

谢伟山表示,只有在消费者认知中建立起企业的品牌“护城河”,才能在市场竞争中提升品牌的含金量,从而带领企业走出“价格战”的阴霾,提高企业产品的品牌溢价,实现以品牌引领企业发展的战略意图。

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